En France, les entreprises consomment en moyenne 3 fois leur quota de limites planétaires — et les meilleures démarches RSE n’arrivent à réduire cet écart que de 20%. Donc on y est pas; Et je ne parle que des démarches honnêtes et réelles !
Ressources de l’épisode
📗 La Stratégie du Y — Alan Fustec, Timothée Fustec, Arnaud Bergero (éd. Dandelion, 2024)
🏢 Goodwill-management : goodwill-management.com
🌿 Kerlotec (village d’entreprises durables en Bretagne) : kerlotec.com
🏷️ Agence LUCIE (label RSE ISO 26000) : agence-lucie.com
📊 Étude sur l’approvisionnement énergétique européen à horizon 2035 — Goodwill / LUCIE / Kerlotec (2024)
📘 La Théorie du Donut — Kate Raworth (éd. Plon, 2018)
📗 L’Entreprise robuste : Pour une alternative à la performance — Olivier Hamant
📊 Les 4 scénarios ADEME 2050 : scenarios.ademe.fr
📊 Plan de transformation de l’économie française — The Shift Project : theshiftproject.org
Si l’épisode t’a plu, partage-le à une personne qui devrait l’entendre. C’est le meilleur moyen d’avoir de l’impact, et ça fait grandir l’émission.
Au programme
00:00 Pourquoi parler de transformation des modèles économiques aujourd'hui 01:52 Alan Fustec : de biologiste à dirigeant engagé depuis 1993 03:15 La RSE en France : bilan après 20 ans d'engagement volontaire 07:11 Green Deal, taxonomie verte, CSRD : pourquoi la réglementation européenne se vide de sa substance 12:15 Capitalisme entrepreneurial vs capitalisme financier : ce qu'Alan défend (et ce qu'il ne défend pas) 18:33 Les organisations publiques et associatives sont-elles plus vertueuses ? 21:12 Introduction à la stratégie du Y : canal historique et canal hystérique 23:18 IBM et Kodak : deux cas d'école de bifurcation réussie et ratée 26:54 Comment ça marche concrètement : garder l'activité existante tout en réinventant en parallèle 28:50 Pérennité vs rentabilité : changer d'objectif prioritaire (ref. Olivier Hamant) 30:46 Plans de continuité d'activité et angles morts des dirigeants : PIB stagnant, raréfaction énergétique 34:19 Les impacts climatiques déjà là : chantiers à l'arrêt, sites fermés pour canicule 34:59 RSE 2.0, "impact positif", entreprises régénératrices : pourquoi Alan a arrêté d'utiliser ces termes 40:27 Le scope 4 (émissions évitées) : un outil utile mais à manier avec modestie 42:16 L'ombre climatique : peut-on compenser ses émissions par son impact positif ? 43:25 Les 3 étapes de la méthode : calcul de l'écart, optimisation du canal historique, construction du canal hystérique 48:01 Les options du canal hystérique : low tech, économie de la fonctionnalité, réemploi, biomimétisme 48:53 Qui peut appliquer la stratégie du Y ? Les limites selon la taille, la structure actionnariale, le secteur 52:32 Risque concurrentiel : peut-on se faire dépasser en visant le long terme ? 55:13 Kerlotec : 9 ans pour atteindre les limites planétaires — le cas concret d'Alan 57:20 Et à l'échelle d'un pays ? Shift Project, scénarios ADEME, et le pessimisme d'Alan sur le débat public 59:05 Clôture : vivre confortablement dans les limites planétaires, c'est possible — plaidoyer pour la pensée complexe 
