Loi anti-fast fashion, Shein, greenwashing 👖 : décryptage avec Marie Nguyen @WeDressFair

🟢 Qui est Marie Nguyen, la fondatrice de WeDressFair ?

Chercheuse en cancérologie de formation, Marie Nguyen est arrivée dans le monde du textile par l’engagement associatif. En fabriquant des sous-vêtements à partir de t-shirts récupérés pour des femmes sans-abri, elle découvre l’envers d’un système textile absurde. Quelques années plus tard, elle cofonde WeDressFair, une plateforme qui ne vend que des marques de mode éthique — et qui assume un positionnement radical dans un secteur dominé par l’ultra fast fashion.

⚠️ Shein au BHV : un symbole qui dérange

L’installation d’un corner Shein au BHV Marais en 2025 a choqué. Ce n’est pas seulement l’arrivée d’une marque aux pratiques opaques dans un lieu emblématique du commerce parisien — c’est la banalisation d’un modèle toxique. Pour Marie Nguyen, cet événement a été un révélateur de l’hypocrisie du marché : "on déroule le tapis rouge à ceux qui font le plus de dégâts, pendant que les marques engagées luttent juste pour exister."

⚖️ Une loi contre l’ultra fast fashion… et pour l’équité ?

Face à ces dérives, la mobilisation a porté ses fruits. Aux côtés d’autres marques responsables réunies dans le collectif En Mode Climat, Marie a contribué à faire passer une loi anti-ultra fast fashion. Votée à l’unanimité à l’Assemblée nationale, puis adoptée au Sénat, la loi prévoit :

• L’interdiction de la publicité pour les marques ultra fast fashion
• L’introduction de malus écologiques selon la durabilité physique et émotionnelle des produits
• Une définition claire des pratiques ciblées (renouvellement rapide des collections, incitation à ne pas réparer, etc.)

Pour Marie, c’est une avancée concrète vers une réduction des "primes au vice" : ces mécanismes qui rendent les mauvais comportements plus rentables que les bons.

🧵 La mode éthique : pédagogie, cohérence, vigilance

Mais une loi ne suffit pas. WeDressFair s’est donné pour mission de faire le tri pour les consommateurs. Chaque marque est sélectionnée selon une charte stricte, qui analyse les matières, les conditions de production, la traçabilité, et depuis peu… la gouvernance.

Cette évolution a été déclenchée par un cas concret : la rupture du partenariat avec Organic Basics, après son rachat par un groupe listé par l’ONU pour ses activités dans les territoires palestiniens occupés. Une décision difficile, mais assumée, qui témoigne d’une exigence rare de cohérence.

💶 Tenir debout économiquement : le rôle de La Nef

Créer une entreprise à impact, c’est aussi une question d’argent. WeDressFair a choisi de se financer avec La Nef, coopérative financière éthique.
"Comme nos clients nous délèguent la charge mentale du choix éthique, nous on délègue celle du financement à une banque cohérente", explique Marie.

Au-delà du financement, La Nef joue un rôle d’accélérateur de visibilité, de soutien et de réseau. Une logique d’écosystème où l’argent n’est pas neutre, mais aligne l’impact avec les moyens.

🌱 Et maintenant ?

WeDressFair a franchi un cap. Avec plus de 4 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2024, la marque est encore loin des géants du secteur, mais elle fait partie d’un écosystème en émergence, entre réparation, seconde main, sobriété et relocalisation.

La suite ? Porter le combat au niveau européen. Car si la France avance, le textile est un marché global. Marie et le collectif "En Mode Climat" travaillent déjà à créer une coalition paneuropéenne pour que la régulation ne s’arrête pas aux frontières.